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简答题

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5。工作分解结构是进行项目成本估算、预算和控制的基础。
计算

答案：空

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1、项目成本管理系统是从投资者的角度来管理_______

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24.一定会计期间发生的支出是————————————

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33.项目部与职能部门间关系的紧密程度取决于( )

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78.在项目计划编制依据中,可以影响人员招聘、物资和设备租用或是采购的是( )

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26.不属于专家可能的来源是( )

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21.国外几种典型的成本估算划分有

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3. 分析功能与成本的关系,提高项目的价值系数是应用( )

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2.模型既可以是简单的,也可以是复杂的

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38.项目计划系统中报告的内容是( )

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3。某施工项目经理部在某工程施工过程中,预算成本为 443040,实际成本为 473697,比预算增加了 30657 元,根据表 1 的资料,用“因素分析法"分析其成本增加的原因。
问题: (1)用因素分析法分析成本增加的原因。

题目内容

(

简答题

)

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项目法律法规管理题库

5。工作分解结构是进行项目成本估算、预算和控制的基础。
计算

答案：空

相关题目

1、项目成本管理系统是从投资者的角度来管理_______

点击查看答案

24.一定会计期间发生的支出是————————————

点击查看答案

33.项目部与职能部门间关系的紧密程度取决于( )

A. 　项目组织类型

B. 　管理组织方针

C. 　项目管理机制

D. 　项目成本管理

点击查看答案

78.在项目计划编制依据中,可以影响人员招聘、物资和设备租用或是采购的是( )

A. 　范围说明书

B. 　资源库描述

C. 　历史信息

D. 　组织方针

点击查看答案

26.不属于专家可能的来源是( )

B. 　供应商A.咨询人员

C. 　工业团体

D. 　专业和技术协会

点击查看答案

21.国外几种典型的成本估算划分有

A. 　三阶段划分

B. 　四阶段划分

C. 　五阶段划分

D. 　设计估算

E. 　阶段概算

点击查看答案

3. 分析功能与成本的关系,提高项目的价值系数是应用( )

A. 　成本控制

B. 　价值工程

C. 　造价工程

D. 　项目造价

点击查看答案

2.模型既可以是简单的,也可以是复杂的

点击查看答案

38.项目计划系统中报告的内容是( )

A. 　财务报告

B. 　合同

C. 　质量状况

D. 　资源

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5。工作分解结构是进行项目成本估算、 预算和控制的基础。计算

5。工作分解结构是进行项目成本估算、预算和控制的基础。
计算