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3.有效的控制是两者紧密结合起来, 力求加大主动控制在控制过程中的比例,同时进行定期、连续的被动控制。
论述(共8题)

答案:空

项目法律法规管理题库
103.每个项目固有的风险周期性发生时,就会影响( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e9f7-75e6-9950-c07f-52a228da6003.html
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10.自上而下的成本估算:也叫类比估算。其基础是收集上层和中层管理人员的经验判断,以及可以获得的关于以往类似项目的历史数据。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e9f7-75e6-c448-c07f-52a228da6001.html
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3。 某施工项目经理部在某工程施工过程中,预算成本为 443040,实际成本为 473697,比预算增加了 30657 元,根据表 1 的资料,用“因素分析法"分析其成本增加的原因。
问题: (1)用因素分析法分析成本增加的原因。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e9f7-75e6-ef40-c07f-52a228da6002.html
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51. 不是项目成本分析侧重的内容是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e9f7-75e6-7df8-c07f-52a228da6004.html
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5. 资源库描述:对资源存储量的说明,是资源计划编制的重要依据。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e9f7-75e6-c060-c07f-52a228da6003.html
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4.项目成本预算应当有一定的弹性
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e9f7-75e6-cc18-c07f-52a228da600a.html
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107.资源无法进行再补充,一旦使用就不能再用于其他项目工作中的资源是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e9f7-75e6-9950-c07f-52a228da6007.html
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2.首先由上层和中层管理人员对构成项目整体成本的子项目成本进行估算,并把这些估算的结果传递给低一层的管理人员。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e9f7-75e6-e388-c07f-52a228da6004.html
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29. 简述成本估算与成本预算的区别与联系。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e9f7-75e6-dfa0-c07f-52a228da600f.html
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9、以下属于项目成本预算的依据有( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e9f7-75e6-a120-c07f-52a228da6003.html
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题目内容
(
简答题
)
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3.有效的控制是两者紧密结合起来, 力求加大主动控制在控制过程中的比例,同时进行定期、连续的被动控制。
论述(共8题)

答案:空

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相关题目
103.每个项目固有的风险周期性发生时,就会影响( )

A.  预算更新

B.  工程造价

C.  项目成本

D.  项目基线

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10.自上而下的成本估算:也叫类比估算。其基础是收集上层和中层管理人员的经验判断,以及可以获得的关于以往类似项目的历史数据。
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3。 某施工项目经理部在某工程施工过程中,预算成本为 443040,实际成本为 473697,比预算增加了 30657 元,根据表 1 的资料,用“因素分析法"分析其成本增加的原因。
问题: (1)用因素分析法分析成本增加的原因。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e9f7-75e6-ef40-c07f-52a228da6002.html
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51. 不是项目成本分析侧重的内容是( )

A.  主要实物工程量

B.  主要材料消耗

C.  主要人力消耗量

D.  建设单位管理费

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e9f7-75e6-7df8-c07f-52a228da6004.html
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5. 资源库描述:对资源存储量的说明,是资源计划编制的重要依据。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e9f7-75e6-c060-c07f-52a228da6003.html
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4.项目成本预算应当有一定的弹性
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107.资源无法进行再补充,一旦使用就不能再用于其他项目工作中的资源是( )

A.  可补充资源

B.  没有限制的资源

C.  可重复使用的资源

D.  可耗尽资源

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2.首先由上层和中层管理人员对构成项目整体成本的子项目成本进行估算,并把这些估算的结果传递给低一层的管理人员。
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29. 简述成本估算与成本预算的区别与联系。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e9f7-75e6-dfa0-c07f-52a228da600f.html
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9、以下属于项目成本预算的依据有( )

A.  项目成本估算文件

B.  项目预算报告

C.  项目的工作结构分解

D.  项目范围说明书

E.  项目进度计划

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e9f7-75e6-a120-c07f-52a228da6003.html
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