2.按照一定的时间间隔或时间单元累加各工序在该时间段内的支出
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4. 差额计算法:是因素分析法的一种简化形式,他利用各个因素的预算成本与实际成本的差额来计算对成本的影响程度
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8.成本管理有效化原则:成本管理有效化原则有两层含义:一是项目经理部以较少的投入获得较大的产出;二是以最少的人立和财力,完成较多的管理工作,提高工作效率。
资源计划:就是通过识别项目的资源需求,确定需要投入的项目资源种类( )、项目资源投入的数量和项目资源投入的时间,从而订立出项目资源供应计划的管理活动。
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15. 成木和造价均包含了C-V,造价和成木的差额决定了项目的( )
A. 项目过程费用
B. 项目造价
C. 项目成木费用
D. 项目利润空间
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24. 对所使用的资源,根据会计学原理分类,可分为
A. 劳动力
B. 材料
C. 设备
D. 时间
E. 资金
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50. 估算结果可能是极度悲观的,也可能会是相当乐观的估算人员是( )
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30.在对承包商合同风险范围内的享件处理时,对整个项目进行核算时,风险
损失首先用风险补偿金补偿,若不够,再用_——————
指将项目特征用于数学模型来估算预测项目成本的方法是————————————
项目信息系统地接口是————————
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44. 对于项目经理来说,确保项目正常运作的基线是( )
A. 成本控制
B. 项目投资
C. 预算基础
D. 项目花贵
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10.简述WBS中工作单元的优点。
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18.在对承包商合同风险范围内的事件处理时,对整个项目进行核算时,风险损失首先用( )
A. 风险准备金补偿
B. 利润补偿
C. 核算成本补偿
D. 不进行补偿
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