34.能够了解基本建设计划和设计概预算的执行情况的是( )

9.根据项目产品的销售价格扣减目标利润后得到目标成本的方法是( )

22.项目资源计划编制依据中,届于组织方针的有

1.两种控制对项目来说,对项目控制而言缺一不可,

1。 答案: (1)分析对象是浇筑一层结构的混凝土的成本,实际成本与预算成本的差额是19760 元。该指标是由产量、单价、损耗率三个因素组成的.
(2)以预算数 364000 元为分析替代的基数.
第一次替代:产量因素以 520 代替 500,即 520×700×1。04=378560(元)
第二次替代:单价因素以 720 替代 700,并保留上次替代后的值,
即 520×720×1。04=389376(元)
第三次替代:损耗率以 1。025 替代 1。04,并保留上两次替代后的值,
即 520×720×1.025=383760(元)
(3)计算差额
第一次替代与预算数的差额=378560—364000=14560(元)
第二次替代与第一次替代的差额=389376—378560=10816(元)
第三次替代与第二次替代的差额=383760—389376= -5616(元)
分析的结果:由于产量增加使成本增加 14560 元;由于单价提高使成本增加 10816 元;而损耗下降使成本减少 5616 元。
各因素影响程度之和=14560+10816-5616=19760(元) ,与实际成本与预算成本的差额相等.

1.自上而下的预算方法主要是依据上层、中层项目管理人员的管理经验和判断加以确定。这些经验和判断可能来自于历史上类似或相关项目的实际数据。

56.项目成本估算后所形成的结果文件是( )

15.简述成本估算中的类比法
通过新项目与以往一个或是多个项目比较来进行估算的, 运用类似项目的成本资料进行新项目的成本估算, 然后根据新项目与类似历史项目之间的差异对估算进行调整已获得对新项目的成本估计值。

27.简述时间一成本累计曲线的绘制步骤。

33.项目成本分析侧重分析主要实务的________________