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2.成本预算要与项目需求为基础

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76.针对成木超支的最好的战略是成木控制必须加强处理项目变更和( )

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82.不是成本控制的基础工作的是( )

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1)定额与指标 2)项目数据库 3)商业化成本估算数据 4)项目执行部门的知识

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1.自上而下的预算方法主要是依据上层、中层项目管理人员的管理经验和判断加以确定。这些经验和判断可能来自于历史上类似或相关项目的实际数据。

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24.简述项目成本估算的内容。
启动成本、规划成本、实施成本、终结成本;应急费(不可预见费)

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20. 根据资源的自然性分类,以下是可耗尽资源的是( )

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31.对于销售人员或是客户来说,直接关系到努力的成果的是( )

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1.劳动力 2.分包商和顾问 3.专用设备和工具 4.原材料

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41,在项目的各个阶段的使用数量是有限制的资源是__________________

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42.全而考虑项目所有阶段,包括项目完成后投入使用阶段的总成本的估价思想叫做__________________

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76.针对成木超支的最好的战略是成木控制必须加强处理项目变更和( )

A. 　合同执行情况

B. 　项目分析

C. 　项目成木预算

D. 　项目成木估算

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82.不是成本控制的基础工作的是( )

A. 　记录成本支出

B. 　记录材料清

C. 　记录人工消耗

D. 　记录机械台班及费用销

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1)定额与指标 2)项目数据库 3)商业化成本估算数据 4)项目执行部门的知识

点击查看答案

1.自上而下的预算方法主要是依据上层、中层项目管理人员的管理经验和判断加以确定。这些经验和判断可能来自于历史上类似或相关项目的实际数据。

点击查看答案

24.简述项目成本估算的内容。
启动成本、规划成本、实施成本、终结成本;应急费(不可预见费)

点击查看答案

20. 根据资源的自然性分类,以下是可耗尽资源的是( )

A. 　劳动力

B. 　矿藏

C. 　材料

D. 　资金

点击查看答案

31.对于销售人员或是客户来说,直接关系到努力的成果的是( )

A. 　项目成本

B. 　项目进度

C. 　预算是础 D项目风险

点击查看答案

1.劳动力 2.分包商和顾问 3.专用设备和工具 4.原材料

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41,在项目的各个阶段的使用数量是有限制的资源是__________________

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42.全而考虑项目所有阶段,包括项目完成后投入使用阶段的总成本的估价思想叫做__________________

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