18.自下而上的预算方法:是管理人员对所有工作的时间和需求进行仔细的考察,以尽可能准确地加以确定。

A. 　合同执行情况

B. 　项目分析

C. 　项目成木预算

D. 　项目成木估算

A. 　办理项目交按

B. 　办理项目验收

C. 　办理项目成本顶算

D. 　办理竣工决算

A. 　组织方针

B. 　资源存量

C. 　使用资源

D. 　可交付成果

B. 　工作分解结构

C. 　范围说明书

D. 　定额

E. 　组织方针

A. 　价值工程

B. 　价值分析

C. 　成木分析

D. 　成木预算

A. 　经批准的可行性研究报告及其投资估算书

B. 　未经批准的施工图

C. 　项目经理的个人记录

D. 　项目资源分析资料( )

A. 　工程项目竣工决算的依据

B. 　项目成本预算的依据

C. 　项目进度预测的依据

D. 　 项目风险预测的依指