3。 某施工项目经理部在某工程施工过程中,预算成本为 443040,实际成本为 473697,比预算增加了 30657 元,根据表 1 的资料,用“因素分析法"分析其成本增加的原因。
问题: (1)用因素分析法分析成本增加的原因。
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31简述从项目生命周期角度的项目成本范围。
启动成本、规划成本、实施成本、终结成本。
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44. 对于项目经理来说,确保项目正常运作的基线是( )
A. 成本控制
B. 项目投资
C. 预算基础
D. 项目花贵
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16.简述竣工结算说明书的主要内容。
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37.承诺付款额不一定都是固定价格的,而是根据要求或最终__________
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98工业项目可以正确计算投入的固定资产折旧贵,合理计算生产成木和企业
利润,是在( )
A. 办理项目交接后
B. 办理项目验收后
C. 办理项目成木预算后
D. 办理竣工决算后
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2价值工程的核心—功能分析;
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94.项目计划系统的接口是( )
A. 项目成本系统
B. 项目办公系统
C. 项目销售系统
D. 项目生产系统
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100.体现项目成本管理信息化的工具是( )
A. 项目进度管理系统
B. 项目成本管理系统
C. 项目风险管理系统
D. 项目需求管理系统
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107.资源无法进行再补充,一旦使用就不能再用于其他项目工作中的资源是( )
A. 可补充资源
B. 没有限制的资源
C. 可重复使用的资源
D. 可耗尽资源
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