6.项目的工作结构分解:以产品为中心的家谱,该谱组织并订立了项目的整个范围

3.项目建设的经验、教训及有待解决的问题,包括结余设备、材料的处理意见和收尾工程的解决办法等。

46.办理_________后,工业项目可以正确计算投入的固定资产折旧费,合理计算生成成本和企业利润。

2.成本预算要与项目需求为基础

42. 不属于项目成本管理系统纲要的是( )

A. 　系统描述

B. 　系统处理过程

C. 　项目成本控制功能

D. 　结构分解系统

34.当项目进展到一定程度,有设计图样级设备清单,能够详细计算出各工作单元的工作量时,可采用_____________估算项目的成本。

87.以项目的实际资源消耗分析预算为基础,根据所需要资源的实际价格,详细计算各项活动或各项成本组成的目标成本的目标确定方法是( )

A. 　历史资料法

B. 　按实计算法

C. 　目标利润法

D. 　技术进步法

1.某施工项目经理部在某工程施工过程中,预算成本为249600,实际成本为261826,比预算增加了12226元,根据表1的资料,用“因素分析法”分析其成本增加的原因,
问题:(1)用因素分析法分析成本增加的原因,
某工程公司浇筑一层结构商品混靓土,預轉成本为1486000,实际成本为1535040,比预算增加了79040元。根露表1的资料,用“因素分析法折法”分析其成本増加的原因。
问题;(1)用因素分析法分析成本増加的原因。
表1混蔬土预直成本与实际成本对比。
菲利斯服装制造厂生产一批衣服消耗布样,,預算消耗布科成本为 1 857 600元,实际消耗布科斗成本为2 100 000元,比预草增加了242 400元。请根据下来资料,用因素分析法,分析成本增加的原因。
某施工项目经理部在某工程施工过程中,预算成本为249600,实际成本为261826,比預算增加了12226元,根据表1的资料,用“因素分析法”分析其成本增加的原因。
问题:(1)用因素分析法分析成本增加的原因,
金越服装制造厂某项且人工实际成本增加资料如下:工人工资预算成本为60000万元,实际成本为81840万元,人力成本增加21840万元。
问题:请根据下表1资料,试用差额计算法,分析其成本增加原因。

15. 项目资源计划编制的依据有

A. 　工作分解结构

B. 　历史信息

C. 　范围说明书

D. 　定额

E. 　组织方针

58. 在对承包商合同风险范围内的事件处理时,对整个项目进行核算时,风险损失首先用风险补偿金补偿,若不够,再用( )

A. 　风险准备金补偿

B. 　利润补偿

C. 　核算成本

D. 　不进行补偿

83. 在项目成木管理过程中,项目绩效考评的依据定( )

A. 　项目范围

B. 　成本估算

C. 　项目进度

D. 　项目风险