37.在项目计划编制中,确定了项目管理过程中主要可交付成果的项目资料是( )
A. 资源库描述
B. 范围说明书
C. 历史信息
D. 组织方针
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17.在项目任务完成后仍可维续使用的资源是( )
A. 没有限制的资酒
B. 可重复使用的资源
C. 可补充资源
D. 可耗尽资源
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e9f7-75e6-6a70-c07f-52a228da6007.html
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54.在项目成木控制巾,能提亮自身的社会知名度,增烈市场竞争能力的活动是( )
A. 项目管理
B. 成本管理
C. 价值工程
D. 成本控制
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e9f7-75e6-81e0-c07f-52a228da6000.html
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1论述响项目成本计划的因素
由于技术、工艺上的变更,造成实施方案的变化;
交通、能源、环保方面的要求带来的变化;
原材料价格变化、通货膨胀带来的连锁反映;
工资及福利方面的变化;
气候带来的自然灾害;(6)可能发生的工程索赔、反索赔事件;(7)国际、国内可能发生的战争和骚乱事件;(8)国际结算中的汇率风险。
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5.请论述 WBS 的含义
是以产品为中心的家谱,该谱组织并定义了项目的整个范围。以项目范围说明书为依据,对项目进行分解,将项目划分为较小的、更易管理的工作单元。工作分解结构是进行项目成本估算、预算和控制的基础
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9.根据项目产品的销售价格扣减目标利润后得到目标成本的方法是( )
A. 目标利润法
B. 按实计算法
C. 技术进步法
D. 利润分析法
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39.项目成木管汪的起点是( )
A. 项目信息系统
B. 项目成木决算
C. 项目成木预算
D. 项目成木估算
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15.简述成本估算中的类比法
通过新项目与以往一个或是多个项目比较来进行估算的, 运用类似项目的成本资料进行新项目的成本估算, 然后根据新项目与类似历史项目之间的差异对估算进行调整已获得对新项目的成本估计值。
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22项目成本系统的接口系统是( )
A. 项目计划系统
B. 项目办公系统
C. 项目销售系统
D. 项目生产系统
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22.在项目开始以总数的形式出现,并且随着时间的推移,逐渐被消托掉的资源是
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e9f7-75e6-f710-c07f-52a228da6007.html
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