25. 项目成木的分解包括

2.各项财务和技术经济指标的分析,包括概预算执行情况分析、新增生产的效益分析,以及交付使用财产占总投资额的比例和财务分析

34.简述资源单价的构成
机械台班单价 材料单价 人工单价

3.简述资源计划编制依据中的资源库描述
(1)是对资源库存量的说明
(2)是资源计划编制的重要依据;
(3)通过资源库分析,可确定资源的供给方式

3. 分析功能与成本的关系,提高项目的价值系数是应用( )

A. 　成本控制

B. 　价值工程

C. 　造价工程

D. 　项目造价

5。 答案: (1)分析对象是浇筑一层结构的混凝土的成本,实际成本与预算成本的差额是53220 元。该指标是由产量、单价、损耗率三个因素组成的.
(2)以预算数 249600 元为分析替代的基数。
第一次替代:产量因素以 840 代替 800,即 840×300×1。04=262080(元)
第二次替代:单价因素以 350 替代 300,并保留上次替代后的值,
即 840×350×1。04=305760(元)
第三次替代:损耗率以 1.03 替代 1.04,并保留上两次替代后的值,
即 840×350×1。03=302820(元)
(3)计算差额
第一次替代与预算数的差额=262080—249600=12480(元)
第二次替代与第一次替代的差额=305760—262080=43680(元)
第三次替代与第二次替代的差额=302820—305760= —2940(元)
分析的结果:由于产量增加使成本增加 12480 元;由于单价提高使成本增加 43680 元;而损耗下降使成本减少 2940 元.
各因素影响程度之和=12480+43680—2940=53220(元) ,与实际成本与预算成本的差额相等。

3.但是两者都以工作分解结构为依据,所运用的工具和方法相同,都是项目成本管理中不可或缺的一部分.

24.简述项目成本估算的内容。
启动成本、规划成本、实施成本、终结成本;应急费(不可预见费)

38.简述自下而上的成本估算方法。

7. 成本责任制原则:为了实行全面成本管理,必须对项目成本进行层层分解,使成本目标落实到项目的各项活动、各个人员

2. 答案: (1)分析对象是浇筑一层结构的混凝土的成本,实际成本与预算成本的差额是12226 元。该指标是由产量、单价、损耗率三个因素组成的.
(2)以预算数 249600 元为分析替代的基数.
第一次替代:产量因素以 310 代替 300,即 310×800×1.04=257920(元)
第二次替代:单价因素以 820 替代 800,并保留上次替代后的值,
即 310×820×1。04=264368(元)
第三次替代:损耗率以 1。03 替代 1.04,并保留上两次替代后的值,
即 310×820×1。03=261826(元)
(3)计算差额
第一次替代与预算数的差额=257920-249600=8320(元)
第二次替代与第一次替代的差额=264368—257920=6448(元)
第三次替代与第二次替代的差额=261826—264368= —2542(元)
分析的结果:由于产量增加使成本增加 8320 元;由于单价提高使成本增加 6448 元;而损耗下降使成本减少 2542 元。
各因素影响程度之和=8320+6448—2542=12226(元) ,与实际成本与预算成本的差额相等.