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10.为了发现并消除工程设计中的不必要的功能,达到降低成本,降低投资,可以做的工作是( )

A、　价值分析

B、　成本估算

C、　风险预测

D、　成本预算

答案：空

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29.应该负责组织管理合同项目的财务、会计业务的是

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2.各项财务和技术经济指标的分析,包括概预算执行情况分析、新增生产的效益分析,以及交付使用财产占总投资额的比例和财务分析

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14,项目的_________ 影响者项目对资源的需求

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3.有效的控制是两者紧密结合起来, 力求加大主动控制在控制过程中的比例,同时进行定期、连续的被动控制。
论述(共8题)

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37.承诺付款额不一定都是固定价格的,而是根据要求或最终__________

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17.简述资源供给分析的内容。
资源供给可从内部或是外部进行解决,包括对内部资源进行分析;对外部资源进行分析.

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2.首先由上层和中层管理人员对构成项目整体成本的子项目成本进行估算,并把这些估算的结果传递给低一层的管理人员。

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6.对于项目经理来说,确保项目正常运作的基线是( )

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39.项目成木管汪的起点是( )

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33. 会计

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10.为了发现并消除工程设计中的不必要的功能,达到降低成本,降低投资,可以做的工作是( )

A、　价值分析

B、　成本估算

C、　风险预测

D、　成本预算

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2.各项财务和技术经济指标的分析,包括概预算执行情况分析、新增生产的效益分析,以及交付使用财产占总投资额的比例和财务分析

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14,项目的_________ 影响者项目对资源的需求

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3.有效的控制是两者紧密结合起来, 力求加大主动控制在控制过程中的比例,同时进行定期、连续的被动控制。
论述(共8题)

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37.承诺付款额不一定都是固定价格的,而是根据要求或最终__________

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17.简述资源供给分析的内容。
资源供给可从内部或是外部进行解决,包括对内部资源进行分析;对外部资源进行分析.

点击查看答案

2.首先由上层和中层管理人员对构成项目整体成本的子项目成本进行估算,并把这些估算的结果传递给低一层的管理人员。

点击查看答案

6.对于项目经理来说,确保项目正常运作的基线是( )

A. 　项目成木

B. 　项目风险

C. 　项目进度

D. 　预算基础

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39.项目成木管汪的起点是( )

A. 　项目信息系统

B. 　项目成木决算

C. 　项目成木预算

D. 　项目成木估算

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