酒店人员薪资中的工资的组成是有哪些？

A. 检查得分<60分, 年度BSC倒扣3分；

B. 60分≤检查得分＜70分，年度BSC倒扣1分；

C. 70分≤检查得分≤75分，年度BSC不加不扣分；

D. 75分＜检查得分＜85分，年度加1分；

E. 检查得分≥85分，年度BSC加3分。

A. 接到团体预订单后，团体入住当天需严格控制房态

B. 入住日当班值班经理与团体负责人电话沟通准确到店时间、次日早餐是否需要用餐、旅行社是否支付房间电话费等

C. 入住日当班前台与团体负责人电话沟通准确到店时间、次日早餐是否需要用餐、旅行社是否支付房间电话费等

D. 告知团体负责人收集入住人员有效登记证件，通知客房，在团体到达前将所有房间打扫好。

E. 无需准备

A. 高压进网

B. 变压器

C. 监控系统

D. 低压配电室

A. 个人风格

B. 股份情况

C. 加盟华住情况

D. 继续加盟潜质

A. 布置下达任务

B. 获取下属的支持

C. 转变工作价值观

D. 新官上任三把火

A. 通过内门的机械锁

B. 安装平推锁

C. 安装门禁系统

D. 安装梯控

A. 在原职级工作满半年

B. 已通过店长班

C. 积分≥2分

D. 管店数达到

A. 食品安全事故：客人或者员工食物中毒的、已向政府相关职能部门报警处理的事故，造成群体（3人及以上）中毒事故的

B. 财产损失：酒店原因造成客人或酒店直接经济损失3万元及以下1万元以上的

C. 停业整顿：被公安机关处罚停业整顿5天以下3天及以上的，处罚人民币1万及以上5万元以下的

D. 安全责任人处罚：各类安全违章行为导致责任人被警方拘留的

E. 治安事故：斗殴一方造成轻微伤害的、一方获取验伤单就医的、发生偷盗或者抢夺事故的、报警处理的

A. 本店信息

B. 竞争对手

C. 市场动态

D. 店内员工

E. 职能对接人

A. 求真

B. 至善

C. 尽美

D. 务实