国际质量管理小组大会(ICQCC)是于1976年由 三家组织共同发起的。

5S管理中使用“红色标签”的方法是为了将使用频次低、完全不需要物品和防止位置不对、标识错误的常用物品贴上红色标签。

企业推行6S管理活动,这比推行5S管理活动的层次要高一些。

5S管理的整顿活动应遵循的“三定”原则是: 、 和 。

研究物品的取用方法,合理安排所需物品的摆放位置,并根据需要恰当标识的5S管理活动是 。

5S管理是指整理、 、清扫、 和 的简称。

标准化作业的三要素是 、 、 。

对现有作业进行分析和改善的原则是消除、 简化 、 。

设备劣化的形式有 、 。

TPM的小组活动是 主导型,员工自律完成的小组活动。

目视化管理与5S管理相结合的推进过程中,现场应充分考虑实际情况,从 的需求人手,由浅人深地开展工作。