下述关于精益管理的陈述,不正确的是 。

这道题考查的是对**精益管理（Lean Management）**核心概念、起源及目标的理解。我们需要逐一分析各个选项，找出表述错误的一项。 **选项分析：** * **A. 精益管理源自日本丰田生产方式** * **分析**：这是正确的。精益管理的思想确实起源于20世纪50年代日本丰田汽车公司创造的“丰田生产方式”（Toyota Production System, TPS）。后来由美国学者詹姆斯·沃麦克等人总结并命名为“精益生产/精益管理”。 * **结论**：陈述正确。 * **B. 消除浪费并使顾客价值最大化是精益管理的核心理念** * **分析**：这是正确的。精益管理的两大支柱通常被认为是“准时化”和“自动化”，但其核心灵魂在于**消除一切形式的浪费**（Muda），同时通过流程优化，以最小的资源投入创造出最大的**顾客价值**。 * **结论**：陈述正确。 * **C. 实现看板拉动是精益管理的最终目标** * **分析**：这是**不正确**的。 1. **手段 vs. 目标**：“看板拉动”（Kanban Pull System）只是精益管理中用于控制生产节奏、减少在制品库存的一种**工具或手段并非最终目标**。 2. **最终目标**：精益管理的最终目标通常被描述为：**尽善尽美（Perfection）**，即通过持续改进，实现零缺陷、零库存、零故障、零延误等，从而以最低的成本、最高的效率提供客户最需要的价值。 * **结论**：陈述错误，混淆了手段与目标。 * **D. 精益管理强调全员参与持续改进** * **分析**：这是正确的。精益管理非常注重人的因素，强调“尊重人性”和“全员参与”。持续改进（Kaizen）是精益文化的重要组成部分，要求从高层管理者到一线员工都参与到发现问题、解决问题的过程中。 * **结论**：陈述正确。 **综上所述：** 选项 A、B、D 均准确描述了精益管理的起源、理念和原则。只有选项 C 将具体的操作工具（看板拉动）错误地表述为最终目标。 因此，不正确的陈述是 **C**。