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简答题
作业风险管理六个到位是指？
答案解析
正确答案：（一）施工方案编审批到位。施工方案编制人员须参加现场勘查，施工方案应严格依据设计文件、规程规范以及现场勘查记录进行编写，杜绝现场勘查与施工方案编制“两张皮”。施工方案应严格履行施工、监理、业主三级审核审批手续，方案应做到依据充分、内容完整、安全技术措施完备、风险控制措施责任明确、可操作和可执行，确保施工方案能发挥现场作业“教科书”的作用。
（二）作业计划管理到位。基建项目所有作业任务均应纳入作业计划管理，录入“基建安全作业风险管控平台”，匹配“安全施工作业票”“中高风险分部分项工程”“易伤作业”及“作业强度”四方面信息，经业主、监理审核批准后执行。加强作业计划管理，杜绝“两个不合理”（作业风险不合理、管控层级不合理），严防“三超”作业（超计划、超负荷、超范围），发挥作业计划对施工节奏的有序控制作用。
（三）管控人员确保到位。施工作业人员和管理人员应按施工方案配置到位，施工班组长应在现场带班作业，作业前组织召开站班会，做到作业人员“四清楚”（作业任务清楚、危险点清楚、安全措施清楚、作业程序清楚）。作业实施过程中，施工、监理及业主项目部管理人员应严格按照《基建施工作业风险分级管控到位标准》（附件1）开展作业风险管控，杜绝作业风险管控不到位、不履职。
（四）现场管理监护到位。各级管理人员应切实到位履职，采取“线下+线上”方式开展现场作业风险管控，重点检查：作业人员是否接受安全技术交底，安全防护措施是否已执行，作业行为是否有违章情况；施工机具是否处于安全状态，是否按操作规程进行操作，安全防护用品是否正确使用；现场施工内容、方法与作业计划、施工方案是否一致。发现作业过程中存在的问题，应及时纠正处置，杜绝“带病作业”，杜绝现场管理监护“稻草人”现象。
（五）作业过程记录到位。现场作业视频监控应执行《云南电网有限责任公司现场作业可视化管理业务指导书》（Q/CSG-YNPG2064030-2021）的要求。各级管理人员开展现场作业管控应形成安全技术交底、作业票、站班会记录、安全检查记录、旁站记录、监理日志、整改通知单等记录文件，并以数码照片、录像等形式记录保存备查。杜绝“打卡式”现场作业风险管控现象。
（六）安全责任落实到位。各单位要全面落实安全生产责任制，“一级对一级负责”，将现场作业安全管控的责任层层传递落实到位。各级项目安委会要充分发挥项目安全管理统筹作用，定期评估项目安全管理状态，专项分析危大工程、易伤作业、中高风险作业风险，制定管控措施，督促落实闭环。各级管理人员要以基建承包商违章扣分为抓手，加大违章行为的查处力度。
（二）作业计划管理到位。基建项目所有作业任务均应纳入作业计划管理，录入“基建安全作业风险管控平台”，匹配“安全施工作业票”“中高风险分部分项工程”“易伤作业”及“作业强度”四方面信息，经业主、监理审核批准后执行。加强作业计划管理，杜绝“两个不合理”（作业风险不合理、管控层级不合理），严防“三超”作业（超计划、超负荷、超范围），发挥作业计划对施工节奏的有序控制作用。
（三）管控人员确保到位。施工作业人员和管理人员应按施工方案配置到位，施工班组长应在现场带班作业，作业前组织召开站班会，做到作业人员“四清楚”（作业任务清楚、危险点清楚、安全措施清楚、作业程序清楚）。作业实施过程中，施工、监理及业主项目部管理人员应严格按照《基建施工作业风险分级管控到位标准》（附件1）开展作业风险管控，杜绝作业风险管控不到位、不履职。
（四）现场管理监护到位。各级管理人员应切实到位履职，采取“线下+线上”方式开展现场作业风险管控，重点检查：作业人员是否接受安全技术交底，安全防护措施是否已执行，作业行为是否有违章情况；施工机具是否处于安全状态，是否按操作规程进行操作，安全防护用品是否正确使用；现场施工内容、方法与作业计划、施工方案是否一致。发现作业过程中存在的问题，应及时纠正处置，杜绝“带病作业”，杜绝现场管理监护“稻草人”现象。
（五）作业过程记录到位。现场作业视频监控应执行《云南电网有限责任公司现场作业可视化管理业务指导书》（Q/CSG-YNPG2064030-2021）的要求。各级管理人员开展现场作业管控应形成安全技术交底、作业票、站班会记录、安全检查记录、旁站记录、监理日志、整改通知单等记录文件，并以数码照片、录像等形式记录保存备查。杜绝“打卡式”现场作业风险管控现象。
（六）安全责任落实到位。各单位要全面落实安全生产责任制，“一级对一级负责”，将现场作业安全管控的责任层层传递落实到位。各级项目安委会要充分发挥项目安全管理统筹作用，定期评估项目安全管理状态，专项分析危大工程、易伤作业、中高风险作业风险，制定管控措施，督促落实闭环。各级管理人员要以基建承包商违章扣分为抓手，加大违章行为的查处力度。
解析：
质安
题目纠错
