基建工程技术管理必须遵照国家和行业有关工程建设方针、政策和强制性标准以及规程规范的要求，选择资质满足要求的咨询和勘察设计单位，坚持（）的原则，贯彻落实公司相关要求，满足安全、稳定、经济运行需要。

项目费用预算可以作为一种比较标准，度量资源实际使用量和计划量之间的差异，体现了项目费用预算的计划性。

资源优化主要是解决在项目进展过程中由于计划安排不合理，而导致的资源供需矛盾的状况。

赶工的原则之一是只紧缩关键路线上的任务。

业主方项目进度控制的任务是控制整个项目施工阶段的进度。

规模相同、类型相同、施工工序相同的两个工程，其风险辨识和风险评价的结果应该是一样的。

项目的风险就是指可能给项目带来的各种威胁。

WBS描述了当前已批准的项目范围说明中所有的工作。

涉密载体的制作、接收、拟办、分发、传递、阅读、使用、复制、保存、销毁及携带外出等均应遵守有关保密规定，实现全流程闭环管理，各环节均应履行审批登记手续，确保国家秘密和公司秘密安全。

生产经营单位发生生产安全事故，经调查确定为责任事故的，除了应当查明事故单位的责任并依法予以追究外，还应当查明对安全生产的有关事项负有审查批准和监督职责的行政部门的责任。

生产经营单位应当制定本单位生产安全事故应急救援预案，与所在地市级以上地方人民政府组织制定的生产安全事故应急救援预案相衔接，并定期组织演练。