依据《中国南方电网有限责任公司基建项目投产及移交管理业务指导书》（Q/CSG433010-2015）,在工程保修期间，因操作不当造成的质量缺陷，应由建设单位基建部门组织施工、调试、监理等单位按照工程合同约定处理。

下列关于WBS的说法哪种是正确的？（ ）

在项目执行过程中，一名利益相关者确定了一个新需求，但该需求将会直接影响到项目现有的其中一个可交付成果，该可交付成果对于项目是否成功起到着关键作用。项目经理接下来应该怎么做？（ ）

为了最大程度地获得利益相关方的支持，项目经理最好（ ）。

一名新的项目经理被任命管理一个项目，而该项目已经在进行中。由于涉及到的资源非常多，新的项目经理弄不清楚每个人的职责范围。新的项目经理可以参阅什么文件来解除他的困惑？（ ）

建设单位批准了项目范围内的一个变更. 项目经理接下来应该怎么做？（ ）

在项目执行过程中，需要关注可能发生的范围蔓延。以下哪个文件最有利于识别范围蔓延？

在项目执行阶段，项目发生了很多变更，项目经理应该：（ ）

管理一个项目包括（ ）。

中国南方电网有限责任公司基建管理规定适用于公司系统（ ）等基建工程建设管理。

在编制人力资源计划时，你发现来自职能部门的一名成员需要经过3天的培训，才能具备某种特定的技能，来完成某个特定的工作包。由于专业的限制，项目团队中没有其他人可以替代该成员。你应该（ ）。