根据《关于加强公司小型基建项目勘察设计管理的通知》，建筑物抗震设防烈度为9度的可以判定为技术复杂工程

项目面临可交付成果的重大变化。如果项目经理要决定哪些质量标准与该变化有关，那么项目经理必须也要参与：（ ）

在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（ ）阶段完成质量需求的识别。

从项目的角度来看，质量特征：（ ）

你是一个220kV变电站建设项目的项目经理。你知道政府部门发布的相关建筑法规、消防法规等，都是你开展质量管理工作的重要依据。你必须保证项目质量计划符合相关法规的要求。这些法规（ ）。

优势，劣势，机会与威胁（SWOT）分析能帮助项目经理确定下列哪一项？（ ）

谁应该负责在控制风险过程中报告风险响应计划的有效性、任何预期之外的影响以及任何纠正措施？（ ）

下列关于风险处理的陈述中，哪一项是错误的：（ ）

在项目开始时，项目经理召开了一次由项目团队和关键利益相关者参加的风险专题会，专题会结束后，他们制作了一个由多个风险及其发生概率和对项目的影响组成的矩阵。在专题会上执行了什么类型的风险分析？（ ）

在项目执行阶段，出现了一个严重的问题，该问题不在风险记录上。作为项目经理应该首先？（ ）

在项目进展过程中，项目经理发现一个关键路径任务被遗漏了。公司高层回应时要求项目经理提供新的项目交付日期。这属于下列哪一项风险应对的范畴？（ ）