根据《建筑法》的规定，建筑施工企业在编制施工组织设计时，应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施；对专业性较强的工程项目，应当编制专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施。

在项目执行过程中，出现了一个较大的偏差。团队成员采取了合理的纠正措施，但没有记录下来。项目经理应该如何做？（ ）

在项目执行期间，发起人很担心项目是否满足项目可交付物规范。项目经理应与发起人一起查看下列哪一份文件？（ ）

项目质量管理的PDCA循环原理中，“P”阶段的具体工作步骤分为四步：①制定对策和措施，②分析产生质量问题的原因，③分析现状，查找问题，④找出主要原因，以上四步的正确顺序：（ ）

工程施工质量事故的处理工作包括：①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理方案。正确的处理程序是（ ）

建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及结构安全和使用功能的重要分部分项工程应进行（ ）

为了限制与变更有关的风险，项目经理执行了一个审计，确保新的最小/最大极限值要求能被正确执行，测试将进行10次，测试结果用图表示可视化分析，使用哪种质量工具？（ ）

项目面临可交付成果的重大变化。如果项目经理要决定哪些质量标准与该变化有关，那么项目经理必须也要参与：（ ）

在建设工程项目质量的形成过程中，应在建设项目的（ ）阶段完成质量需求的识别。

从项目的角度来看，质量特征：（ ）

你是一个220kV变电站建设项目的项目经理。你知道政府部门发布的相关建筑法规、消防法规等，都是你开展质量管理工作的重要依据。你必须保证项目质量计划符合相关法规的要求。这些法规（ ）。