列车手信号显示方式有那些（）

　年度考核得分=个人季度考核总分/4×70%+所在单位组织绩效得分×（）%

　站务中心中、基层管理人员实施年度考核，具体按照运营分公司《　》和《干部年度考核办法》执行

　员工季度、年度考核均采用（ ），满分100分（不含加分项），得分保留两位小数

　员工绩效考核分为（）考核、年度考核

　培训师授课课酬费按季度发放，由各部门、中心审核后，每季度提交（ ），交人力资源部（培训中心）汇总后，按季度发起付款审批流程。

　为调节工学矛盾，均衡利用培训师资，合理安排培训师，培训师当年度内最大可获取授课课酬费不得超过（ ）元，超出额度继续授课的，可计算累计课时，不核算课酬。

　厂方培训结束后（ ）个工作日内，参训部门、中心须将培训过程材料扫描件交至人力资源部（培训中心）备案，厂方培训执行情况差的将报公司予以通报批评。

　员工参加外部培训，由公司出资支付培训费用的，参训员工须与企业签订（ ），按照培训费用高低约定培训服务期，未满服务期离职或解除劳动合同的，员工须将按比例退还公司支付的培训费用。

　培训期间，学员不得外出参加任何形式的可能影响公司执行公务的（ ）和（ ），造成恶劣影响的，按公司《问责管理办法》予以处理。

　评审通过后的课程进入试讲定稿环节，申请部门、中心需组织目标学员（不少于（ ）人）参加，由课程开发人员或相关培训师进行试讲，课后学员反馈平均分（ ）的课程可以定稿，如未达到，可择期安排下一次试讲，直至达标为止。