电池在休眠的情况下，长按电池开关5秒以上，将会显示电池的（ ）。

数字经济时代，个体价值将快速崛起，组织管理需要适应员工新的价值需求。

数字化与信息化是不同的，数字化更多的是对业务和商业模式的系统性变革、重构，即业务模式创新，业务生态重构。

数字化是适应能源革命和数字革命相融并进趋势的必然选择。

数字化时代，组织面临内外部剧烈变化的环境，需要以企业为核心经营业务，适应市场环境。

数字化能力是为了赋能业务优化与转型，业务优化与转型的类型从低到高包括：单项职能业务数字化、业务集成融合、业务模式创新以及数字业务培育。

数字化能力建设的系统性解决方案实施结束后，应对优化改进后的流程、操作方法等进行规范化和制度化处理，建立运维机制。

数字化目标核心中核心就是两个维度：流程数字化、增效。

数字化环境下，流程管理将与数字化技术呈现更加深度的融合，因此员工都必须学习数字化技术以改进工作流程。

数据共享是指公司各部门及外部单位数据交互的行为。

基于数据资源开发形成的精准决策机制将是数字化时代组织管理机制的核心。