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093、下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。

A、 对施工方案进行经济效果分析论证

B、 通过生产要素的动态管理控制实际成本

C、 抽检进场的工程材料、构配件质量

D、 对各种变更及时落实业主签证并结算工程款

E、 对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策

答案:DE

解析:解析:施工成本管理的经济措施:管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更,应及时做好增减账、落实业主签证并结算工程款。

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390、当发生索赔事件时,对于承包商自有的施工机械,其费用索赔通常按照()进行计算。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4e92-1958-c07f-52a228da600f.html
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156、关于双代号工程网络计划的说法,正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4fbe-c218-c07f-52a228da6010.html
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180、根据《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任遍究暂行办法》,项目负责人承担工程质量终身责任的时间期限是()。
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117、关于成本核算方法的说法,正确的有()。
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045、根据物资采购管理程序,物资采购首先应()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4e91-fa18-c07f-52a228da6009.html
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006、关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4fbe-ba48-c07f-52a228da6000.html
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195、项目质量控制体系得以运行的基础条件是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4e92-09b8-c07f-52a228da6008.html
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220、下列施工现场质量检查的内容中,属于“三检”制度范围的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4fbe-c600-c07f-52a228da6015.html
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304、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号),事故调查报告的内容主要有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4fbe-cdd0-c07f-52a228da6001.html
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124、关于分部分项工程成本分析的说法,正确的有()。
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093、下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有()。

A、 对施工方案进行经济效果分析论证

B、 通过生产要素的动态管理控制实际成本

C、 抽检进场的工程材料、构配件质量

D、 对各种变更及时落实业主签证并结算工程款

E、 对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策

答案:DE

解析:解析:施工成本管理的经济措施:管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更,应及时做好增减账、落实业主签证并结算工程款。

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相关题目
390、当发生索赔事件时,对于承包商自有的施工机械,其费用索赔通常按照()进行计算。

A.  台班折旧费

B.  台班费

C.  设备使用费

D.  进出场费用

解析:解析:施工机械使用费的索赔包括:由于完成额外工作增加的机械使用费;非承包商责任工效降低增加的机械使用费;由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。如系承包商自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算,因台班费中包括了设备使用费。

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156、关于双代号工程网络计划的说法,正确的有()。

A.  总时差最小的工作为关键工作

B.  关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在

C.  网络计划中以终点节点为完成节点的工作,其自由时差与总时差相等

D.  除了以网络计划终点为完成节点的工作,其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值

E.  某项工作的自由时差为零时,其总时差必为零

解析:解析:关键线路在网络图上应用粗线、双线或彩色线标注,故B项错误。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,工作可利用的机动时间,自由时差为零时,其总时差不一定为零,故E选项错误。

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180、根据《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任遍究暂行办法》,项目负责人承担工程质量终身责任的时间期限是()。

A.  工程经济寿命

B.  工程缺陷责任期

C.  工程保修年限

D.  工程设计使用年限

解析:解析:建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任,是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定,在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。【考点:项目质量影响因素】

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117、关于成本核算方法的说法,正确的有()。

A.  表格核算法简单易懂,方便操作

B.  表格核算法精度不高,实用性较差

C.  项目财务部门—般采用表格核算法

D.  会计核算法对工程项目内各岗位成本的责任核算比较适用

E.  会计核算法科学严密,覆盖面较大

解析:解析:表格核算法优点是简便易懂,方便操作,实用性较好;缺点是难以实现较为科学严密的审核制度,精度不高,覆盖面较小。选项C,项目财务部门一般采用会计核算法。选项D,因为表格核算具有操作简单和表格格式自由等特点,因而对工程项目内各岗位成本的责任核算比较实用。选项E,会计核算法优点是科学严密,人为控制的因素较小而且核算的覆盖面较大。1Z202050成本分析和成本考核【考点:成本核算的方法】

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4fbe-c218-c07f-52a228da6004.html
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045、根据物资采购管理程序,物资采购首先应()。

A.  进行采购策划,编制采购计划

B.  明确采购产品或服务的基本要求

C.  进行市场调查,选择合格的产品供应单位

D.  采用招标或协商等方式确定供应单位

解析:解析:采购管理应遵循下列程序:(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;(2)进行采购策划,编制采购计划;(3)进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;(4)采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;(5)签订采购合同;(6)运输、验证、移交采购产品或服务;(7)处置不合格产品或不符合要求的服务;(8)采购资料归档。1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法【考点:建设工程项目管理规划的内涵】

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006、关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。

A.  建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值

B.  业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

C.  项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义

D.  建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作

E.  只有施工企业对项目的管理才称为施工方的项目管理

解析:解析:施工方项目管理工作主要在施工阶段进行,但由于施工阶段和施工阶段在时间上往往是交叉的,因此,施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段。所以DE错误。

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195、项目质量控制体系得以运行的基础条件是()。

A.  项目合同结构合理

B.  组织制度健全

C.  人员和资源合理配置

D.  程序性文件规范

解析:解析:人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件。质量管理的组织制度是系统有序运行的基本保证。

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220、下列施工现场质量检查的内容中,属于“三检”制度范围的有()。

A.  巡视检查

B.  平行检查

C.  自省自查

D.  互检互查

E.  专职管理人员的质量检查

解析:解析:对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工作,应严格执行“三检”制度(即自检、互检、专检)。

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304、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号),事故调查报告的内容主要有()。

A.  事故发生单位概况

B.  事故发生经过和事故援救情况

C.  事故造成人员伤亡和直接经济损失

D.  事故责任者的处理结果

E.  事故发生的原因和事故性质

解析:解析:事故调查报告应当包括下列内容:(1)事故发生单位概况;(2)事故发生经过和事故救援情况;(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;(4)事故发生的原因和事故性质;(5)事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议;(6)事故防范和整改措施。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e8b0-4fbe-cdd0-c07f-52a228da6001.html
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124、关于分部分项工程成本分析的说法,正确的有()。

A.  分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程

B.  必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析

C.  分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

D.  主要分部分项工程要从开工到竣工进行系统的成本分析

E.  分部分项工程成本分析方法是进行实际成本与目标成本两者的对比

解析:解析:本题考查的是综合成本的分析方法。由于施工项目包括很多分部分项工程,无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析,选项B错误;分部分项工程成本分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,选项E错误。

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