A、 对施工方案进行经济效果分析论证
B、 通过生产要素的动态管理控制实际成本
C、 抽检进场的工程材料、构配件质量
D、 对各种变更及时落实业主签证并结算工程款
E、 对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策
答案：DE
解析：解析:施工成本管理的经济措施:管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更,应及时做好增减账、落实业主签证并结算工程款。
A、 对施工方案进行经济效果分析论证
B、 通过生产要素的动态管理控制实际成本
C、 抽检进场的工程材料、构配件质量
D、 对各种变更及时落实业主签证并结算工程款
E、 对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策
答案：DE
解析：解析:施工成本管理的经济措施:管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更,应及时做好增减账、落实业主签证并结算工程款。
A. 国务院
B. 省级人民政府
C. 设区的市级人民政府
D. 县级人民政府
解析：解析:重大事故、较大事故、一般事故,分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查。
A. 工程竣工验收报告
B. 规划部门出具的认可文件
C. 工程竣工预验收申请报告
D. 环保部门出具的准许使用文件
E. 公安消防部门出具的验收合格证明文件
解析：解析:建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案。(1)工程竣工验收备案表。(2)工程竣工验收报告。(3)法律、行政法规规定应当由规划、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件。(4)法律规定应当由公安消防部门出具的对大型的人员密集场所和其他特殊建设工程验收合格的证明文件。(5)施工单位签署的工程质量保修书。(6)法规、规章规定必须提供的其他文件。1Z204050施工质量不合格的处理【考点:质量不合格】
A. 建筑登高架设作业
B. 钢筋焊接作业
C. 建筑外墙抹灰作业
D. 卫生洁具安装作业
E. 起重机械操作作业
解析：解析:特种作业人员的范围包括:电工作业;锅炉司炉;压力容器操作:起重机械操作;爆破作业;金属焊接(气割)作业;煤矿井下瓦斯检验;机动车辆驾驶;机动船舶驾驶和轮机操作;建筑登高架设作业;其他符合特种作业基本定义的作业。
A. 将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值
B. 对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正
C. 确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案
D. 对计划执行情况和结果进行检查
解析：解析:本题考核的是质量管理的PDCA循环。PDCA循环中的“P”职能是计划,“D”职能是实施,“C”职能是检查,“A”职能是处置。实施职能在于将质量的目标值,通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程,转换为质量的实际值。【考点:项目质量控制体系的特点】
A. 业主方
B. 承包方
C. 咨询单位
D. 设计单位
解析：解析:本题考查的建设工程项目管理规划的内容和编制方法。建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。如果采用建设项目工程总承包的模式,业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划。【考点:建设工程项目管理规划的内涵】
A. 编制统一的信息管理手册
B. 制定统一的信息管理流程
C. 建立基于网络的信息沟通制度
D. 建立基于网络的信息处理平台
解析：解析:在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。1Z407040项目信息的分类、编码和处理方法【考点:项目信息的分类】
A. 思维交流和语言交流
B. 信息发送者和接受者
C. 沟通内容和沟通方法
D. 信息传递和交换
解析：解析:本题考查的是沟通障碍。沟通有两个要素:思维与表达;沟通也有两个层面:思维的交流和语言的交流。
A. 在开工前有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制
B. 业主方的招标及合同管理工作量较大
C. 多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能减少业主方的风险
D. 分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则,对质量控制有利
E. 各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调,这样可减轻业主方管理的工作量
解析：解析:在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总助造价,这可能成为业主控制总投资的风险;多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险。【考点:物资采购模式】
A. 总包单位项目技术负责人
B. 专业分包单位技术负责人
C. 专业分包单位项目技术负责人
D. 总包单位技术负责人
解析：解析:施工组织设计应由单位技术负责人审批,主体工程应用总包单位完成。题目未说分包。
A. 相关比率法
B. 构成比率法
C. 因素分析法
D. 动态比率法
解析：解析:构成比率法:又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重,同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而寻求降低成本的途径。
