A、 应明确承包人的合同标的
B、 工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小
C、 合同实施中,对工程师指令的变更,承办人必须无条件执行
D、 工程变更的索赔有效期越短,对承包人越有利
答案:A
解析:解析:承包人的主要任务包括:(1)承包人的总任务,即合同标的。(2)工作范围。在合同实施中,如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人必须无条件执行;如果工程变更超过承包人应承担的风险范围,则可向业主提出工程变更的补偿要求。(3)关于工程变更的规定。工程变更的补偿范围,通常以合同金额的一定百分比表示,百分比值越大,承包人的风险越大。工程变更的索赔有效期越短,对承包人管理水平的要求越高,对承包人越不利。
A、 应明确承包人的合同标的
B、 工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小
C、 合同实施中,对工程师指令的变更,承办人必须无条件执行
D、 工程变更的索赔有效期越短,对承包人越有利
答案:A
解析:解析:承包人的主要任务包括:(1)承包人的总任务,即合同标的。(2)工作范围。在合同实施中,如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人必须无条件执行;如果工程变更超过承包人应承担的风险范围,则可向业主提出工程变更的补偿要求。(3)关于工程变更的规定。工程变更的补偿范围,通常以合同金额的一定百分比表示,百分比值越大,承包人的风险越大。工程变更的索赔有效期越短,对承包人管理水平的要求越高,对承包人越不利。
A. 指定媒介可以酌情收取额外费用
B. 招标文件售出后不予退还
C. 招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告
D. 招标人可以对招标文件所附的设计文件向投标人收取一定费用
E. 自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日
解析:解析:指定媒介发布依法必须进行招标的项目的境内资格预审公告、招标公告,不得收取费用;招标人或其委托的招标代理机构应至少在一家指定的媒介发布招标公告;对于所附的设计文件,招标人可以向投标人酌收押金,对于开标后投标人退还设计文件的,招标人应当向投标人退还押金。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。
A. 14
B. 10
C. 7
D. 5
解析:解析:本题考查的是施工合同履行过程中的诚信自律。诚信行为记录由各省,自治区,直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中,不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内,公布期限一般为6个月至3年。
A. 主持项目管理机构工作
B. 对资源进质量监控和行动态管理
C. 进行授权范围内的利益分配
D. 决定授权范围内的项目资源使用
E. 主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案
解析:解析:项目管理机构负责人的职责如下:(1)项目管理目标责任书中规定的职责。(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责。(3)组织或参与编制项目管理大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理。(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作。(5)对各类资源进行质量监控和动态管理。(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控。(7)建立各类专业管理制度并组织实施。(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施。(9)组织或参与评价项目管理绩效。(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配。(11)按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收。(12)接受审计,处理项吕管理机构解体的善后工作。(13)协助和配合组织进行项自检查、鉴定和评奖申报。(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。【考点:沟通管理】
A. ①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B. ①-②-⑦-⑤-③-④-⑥
C. ②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D. ②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
解析:解析:本题考查的是项目管理规划的编制方法。编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围;(2)确定项目管理目标;(3)分析项目实施条件、进行项目工作结构分解;(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;(5)规定项目管理措施;(6)编制项目资源计划;(7)报送审批。
A. 将项目进行逐层分解
B. 了解和调查项目的总体部署
C. 对每一个工作项进行编码
D. 调查项目实施的主客观条件
解析:解析:项目结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解并确立相应的工作目录。
A. 管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流
B. 项目信息门户不同于项目管理信息系统
C. 项目管理信息系统主要用于企业人、财、物、产、供、销的管理
D. 项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作
E. 项目信息门户是项目各参与方共同使用、共同工作和互动的管理工具
解析:解析:项目信息门户既不同于项目管理信息系统,也不同于管理信息系统。故选项B正确。项目信息门户是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具。故选项E正确。【考点:信息系统功能】
A. 人身意外伤害险
B. 工伤保险
C. 工程一切险
D. 第三者责任险
解析:解析:工伤保险属于社会保险是要强制性;其他保险属于商业保险。
A. 工作M的总时差等于自由时差
B. 工作M是关键工作
C. 工作M的自由时差为零
D. 工作M的总时差大于自由时差
解析:解析:本题考查的是网络计划时间参数的计算。因为工作M的完成节点为关键节点,则该工作的紧后工作中必有一项是关键工作。如果该工作的完成节点是终点节点,那么其总时差就等于该工作的自由时差,就是时标网络图中波形线的长度。如果该工作的完成节点非终点节点,那么该工作的总时差等于其紧后工作的总时差与该工作自由时差的最小值。该工作紧后工作总时差的最小值是0,所以该工作的总时差等于自由时差。
A. 管理环境因素
B. 人的因素
C. 方法的因素
D. 社会环境因素
解析:解析:国家建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念;建筑市场(包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场)的发育程度及交易行为的规范程度;政府的工程质量监督及行业管理成熟程度;建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低;廉政管理及行风建设的状况等都属于社会环境因素。【考点:项目质量风险分析】
A. 沿工地四周连续设置围挡,市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于1、8m
B. 施工现场必须实行封闭管理,设置进出口大门,制定门卫制度,严格执行外来人员进场登记制度
C. 项目经理是施工现场文明施工的第一责任人
D. 现场建立消防领导小组,落实消防责任制和责任人员
E. 施工现场设置排水系统,泥浆、污水、废水有组织地排入下水道和排水河道
解析:解析:市容景观道路工地围挡不低于2、5米,A错误;施工现场的污水、废水要经过沉淀处理后方可排放,E错误。