205、在建设工程项目施工质量控制的系统过程中,事中控制是指()。

解析：解析:本题考查施工承包合同的内容。在合同履行过程中,因下列情况导致工期延误和(或)费用增加的,由发包人承担由此延误的工期和(或)增加的费用,且发包人应支付承包人合理的利润:①发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定的。②发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件的。③发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏的。④发包人未能在计划开工日期之日起7天内同意下达开工通知的。⑤发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的。⑥监理人未按合同约定发出指示、批准等文件的。⑦专用合同条款中约定的其他情形。

解析：解析:本题考查的是施工方项目管理的目标。按国际工程惯例,当采用指定分包商时,由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可,因此,施工总承包方或施工总承包管理方应对分包合同规定的工期目标和质量目标负责。

解析：解析:本题考核的是项目管理的工作流程组织。工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。工作流程组织包括:管理工作流程组织(如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程)、信息处理工作流程组织(如与生成月度进度报告有关的数据处理流程)和物质流程组织(如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等)。

解析：解析:本题主要考察质量不合格、质量缺陷、质量问题、质量事故的相关概念。工程产品为满足质量要求,即为质量不合格;而与预期或规定用途有关的质量不合格,称为质量缺陷。质量不合格,影响使用功能或结构安全,造成永久质量缺陷或存在重大质量隐患,甚至直接导致倒塌或伤亡,必须进行返修、加固或报废处理,按照人员伤亡和直接经济损失的大小分为质量问题和质量事故。【考点:质量事故分类】

解析：解析:本题考查的是分层法的基本原理。这里要计算出个体不合格率,甲=2/10=20%,乙=4/40=10%,丙=10/20=50%,丁=8/30=26、7%。所以各工人焊接质量由好至差的排序是乙→甲→丁→丙。

解析：解析:市容景观道路工地围挡不低于2、5米,A错误;施工现场的污水、废水要经过沉淀处理后方可排放,E错误。

170、某工程项目的双代号时标网络计划,当计划执行到第4周末及第10周末时,检查得出实际进度前锋线如下图所示,检查结果表明()。

解析：解析:选项A正确的表述应是“第4周末检查时工作B拖后2周,但影响总工期1周”;选项E正确的表述应是“在第5周到第10周内,工作F和工作I的实际进度超前”。选项D由于关键线路有两条,所以第10周末检查时工作I提前1周,总工期不受影响。

解析：解析:《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001)中的环境是指“组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它(他)们之间的相互关系”。【考点:职业健康安全与环境管理的要求】

解析：解析:建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案。(1)工程竣工验收备案表。(2)工程竣工验收报告。(3)法律、行政法规规定应当由规划、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件。(4)法律规定应当由公安消防部门出具的对大型的人员密集场所和其他特殊建设工程验收合格的证明文件。(5)施工单位签署的工程质量保修书。(6)法规、规章规定必须提供的其他文件。1Z204050施工质量不合格的处理【考点:质量不合格】

解析：解析:本题考查的是项目信息管理的任务。选项A负责编制信息管理手册。