A、 项目管理结构图
B、 项目组织结构图
C、 项目结构图
D、 系统组织结构图
答案：C
解析：解析:本题考查的是项目信息编码。项目的结构编码,依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。【考点:两表】
A、 项目管理结构图
B、 项目组织结构图
C、 项目结构图
D、 系统组织结构图
答案：C
解析：解析:本题考查的是项目信息编码。项目的结构编码,依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。【考点:两表】
A. 第一次工地会议
B. 建设单位指定日期
C. 签订委托监理合同
D. 施工单位进场
E. 收到设计文件
解析：解析:本题考查的是监理的工作方法。工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送业主。
A. 7
B. 3
C. 14
D. 15
解析：解析:建设单位应在工程竣工验收7个工作日前,将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。【考点:竣工质量验收备案】
A. 质量控制不严
B. 操作人员技术素质差
C. 地质勘察过于疏略
D. 材料质量检验不严
E. 违章作业
解析：解析:施工质量事故发生的原因中,管理原因是指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。选项B、C属于技术原因。【考点:施工质量事故处理程序】
A. 矩阵组织适用于大型组织系统
B. 矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C. 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
D. 大型线性组织系统中的指令路径太长
E. 线性组织结构中可以跨部门下达指令
解析：解析:本题考查的是组织结构在项目管理中的应用。选项C正确的表述应为“职能组织结构中每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源”;选项D正确的表述应为“线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一的指令源”。
A. 工程承包合同
B. 施工成本计划
C. 施工图预算
D. 进度报告
E. 工程变更
解析：解析:施工成本控制的主要依据包括:工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。
A. 每间宿舍居住人员不得超过16人
B. 施工现场宿舍必须设置可开启式窗户
C. 现场食堂炊事人员必须持身体健康证上岗
D. 厕所应设专人负责清扫、清毒
E. 施工区必须配备开水炉
解析：解析:本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求。生活区应设置开水炉、电热水器或饮用水保温桶;施工区应配备流动保温水桶。1Z206000建设工程合同与合同管理1Z206010建设工程施工招标与投标【考点:施工招标】
A. ①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B. ①-②-⑦-⑤-③-④-⑥
C. ②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D. ②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
解析：解析:本题考查的是项目管理规划的编制方法。编制项目管理规划大纲应遵循下列程序:(1)明确项目需求和项目管理范围;(2)确定项目管理目标;(3)分析项目实施条件、进行项目工作结构分解;(4)确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工;(5)规定项目管理措施;(6)编制项目资源计划;(7)报送审批。
A. 会议的具体流程
B. 会议的类型
C. 会议的主持人
D. 会议的召开时间
E. 会议文件的整理
解析：解析:项目进度控制时,应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确:(1)会议的类型;(2)各类会议的主持人及参加单位和人员;(3)各类会议的召开时间;(4)各类会议文件的整理、分发和确认等。
A. 总工期不会延长,但施工机械会在现场闲置1周
B. 总工期不会延长,且施工机械在现场不会闲置
C. 总工期会延长1周,但施工机械在现场不会闲置
D. 总工期会延长1周,且施工机械会在现场闲置1周
解析：解析:解析:BDI三个工作,按照顺序施工,那么B工作是第4周完成,D工作紧接着开始,致使D工作拖延1周,但是D工作有1周的总时差,不影响总工期。D工作第10周结束后,I工作紧接着开始,持续4周,到第14周正好完成,不影响总工期。
A. 加固处理
B. 返修处理
C. 返工处理
D. 不作处理
解析：解析:本题主要考查施工质量问题和质量事故的处理。对混凝土结构出现裂缝,经分析研究认为不影响结构的安全和使用功能时,也可采取返修处理。当裂缝宽度不大于0、2mm时,可采用表面密封法;当裂缝宽度大于0、3mm时,采用嵌缝密闭法;当裂缝较深时,则应采取灌浆修补的方法。
