根据中国联通集团ERP核心系统统一账期管理及月报编制规范，各关账确认主体应在集团规定的统一关账时间前进行关账确认。如在集团规定时间内未进行确认的，集团将暂缓关闭，待收到关账确认后再进行关闭操作，并对相关责任主体进行通报。

2022年省级业绩考核中，对各省上市公司和存续公司分别考核，存续公司如果未完成预算目标，对上市公司没有影响。

2022年省级考核中，对于半年以上未使用且无法实现内部盘活的库存物资，按季度进行考核，每季度末根据在库时长按比例计提减值的方式调增上市利润目标

战略评价考核指标体系中，宽带端口利用率指标数据来源为OSS系统。

2022年预算编制总体原则，要求坚持价值导向，落实“两优、三精、一提升”，其中“三精”包括精简网络、精干资产、精细资源配置。

对于省级分公司，总分评分排名为后5%（即最后2名）且得分为该领域标准分75%以下的，扣2分。

提质增效专项行动完成情况，纳入2022年省级分、子公司业绩考核的管理控制加分事项。

坚持正向引导，省级分公司年度考核A档数量由2021年的9个增加到12个

强化财经风险管控，将违反财务监管要求及财经法纪相关规定事项，纳入2022年分子公司业绩考核办法管理控制事项

全面预算管理委员会下设全面预算管理办公室，由公司各部门组成。

2022年公司营销资源预算更加精打细算，其中渠道费用占主营收入不提升，刚性执行酬金清零