在项目模块，项目建设期间发生的在建工程减值和报废，通过（），选择相应支出类型，调减项目成本，并创建会计科目传送总帐。

营业厅作为公司的末梢生产组织，是公司经营发展的最基本组织，是承担支撑、运营、销售任务的关键力量，是落实内、外部客户全覆盖的直接触点。

纵深推进激发基层责任单元活力改革，全面落实“强基固本”，即强网格合理界定和精准要素配置之基，固网格综合服务能力之本。

对于专业线的考核，要从业绩目标导向逐步向赋能支撑转变。

网格人均薪酬增长率原则上不低于本部未进入网格的员工人均薪酬增长率。

提升并依托数字化中台管理及支撑能力，逐步将市分/县（区）公司支撑人员布局到一线网格，将更多人员充实到客户触点。

省市公司以人工成本利润率提升为前提，年初统筹制定人工成本与外包费用配置规划，省级分公司人工成本与外包费用可双向融通。

网格资源获取以线上方式为主，在明确规则 的基础上零星用品可采取线下获取方式。

原则上所有地市的所辖区应设置商企网格，条件不具备的可将商企客户纳入综合网格。

网格综合化的本质是针对客户需求的多元化，实现公司整体运营服务的融合、协同，是组织机构和人员的简单硬整合。

政企网格的设置在保持网格划分相对稳定的前提下，结合目标客户、市场策略、资源配置和竞争情况等变化进行动态调整。