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根据《国家电网有限公司10(20)千伏及以下配电网工程项目管理规定》,项目下达后,建设管理单位可根据工程建设实际情况自行调整建设项目、建设地点及建设规模。
根据《国家电网有限公司10(20)千伏及以下配电网工程项目管理规定》,建设管理单位应科学编制工程建设里程碑计划,明确招标采购、设计、开工、投产、结算、决算等主要环节时间节点,按节点计划有序推进工程建设。
根据《国家电网有限公司10(20)千伏及以下配电网工程项目管理规定》,审计部负责配电网工程项目的审计管理,项目管理部门负责督促审计意见的落实。
《国家电网有限公司配电网规划管理办法》规定,电网项目可研批复是公司决策立项的重要依据。
《国家电网有限公司配电网规划管理办法》规定,公司总部负责各省220千伏及以下常规电网项目可研批复管理。
《国家电网有限公司配电网规划管理办法》规定,国网发展部负责制定公司重要电网项目前期工作计划,每年12月国网发展部编制下一年度重要电网项目前期工作计划草案。
《国家电网有限公司配电网规划管理办法》规定,国网经研院全面负责公司电网项目前期工作。
《国家电网有限公司配电网规划管理办法》规定,公司电网设计是开展电网项目前期工作的依据。
《国家电网有限公司配电网规划管理办法》规定,电网项目前期工作实行统一管理、分级负责,贯彻公司集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设的发展要求。
《国家电网有限公司资金管理办法》规定,公司银行账户管理遵循“统一标准、分类管控、分级管理、精简高效”的原则。
