相关题目
面向不同厂商、供应商的供应产品,根据终端类别、端网融合程度、端网参数、合作资源投入、市场份额等属性,制定统一运营规则
强化自有营业厅终端连锁化运营,实现全品类终端可管、可控、可视,全面提升终端销售能力,持续打造“买手机、到联通”的统一品牌和口碑。
厂商渠道作为5G 终端、智家终端销售的核心阵地,是自有销售触点的有效补充。
全终端产品目录以“常态引入、重点上架、爆款主推”为总原则,建立准入、上架、主推、评价、退出的全流程闭环运营管理机制。
围绕云计算、大数据、人工智能等重点领域,聚焦政要、商企两大市场,结合____,______,_____等重点细分场景,实现新兴ICT行业终端销售规模发展
2022终端运营要重构基于“三融三通”的5G三千兆终端运营创新模式,打造终端___,___,___运营体系,提升终端敏捷供应链能力,加快构建有中国联通特色的终端产业链新生态。
集团加强终端产业牵引的具体举措包括__
推动基于“平台+云网+X”模型下的终端与业务发展模式转型,强化终端赋能5G三千兆融合业务发展及端网业服协同攻坚的作用,实现__、客户、___、业务一体化运营。
以 、 、 三项核心工作为抓手,深化以客户体验为中心的端网业服深度协同推进。
全面贯彻落实“1+8+2 ”战略规划体系对终端运营提出的新要求, 夯实五大主责主业终端基础,推进___、___、___。
