子公司成本在经济业务事项发生时需要划分责任主体进行核算，由集团总部按照子公司专业板块属性在报表层面统一归集至相关专业线。

预算编制中，资源配置原则“两优”，“三精”，“一提升”，下列选项不正确的是

战略投资项目设置单独标识，纳入（）系统进行全过程管理。

战略业务单元类项目（I类）管理的评价标准包括

以下哪项不属于战略投资的管理原则

2022年资金预算管理要求不包含

产业数字化收入占比 =（数据中心、云计算、（ ）、集成业务、物联网五项收入之和） /营业收入

公司预算决策体系自上而下分为六个层次，其中不包含

年度考核结果应用中，对于基础业务收入同比增幅，北方低于（ ）/南方低于（ ）省分，考核业绩级别不得进A

“全力推进应收账款压降”属于（ ）领域重点工作任务

提质增效评价应用方面，对于省级分公司在各领域排名为后（ ）且得分为该领域标准分（ ）以下的，每个领域扣0.5分，最高扣2分