指标树是根据公司业务管理的（），对指标进行归类整理，形成的一种具有层级关系的树状指标体系。指标树在数据分析系统中固化，并定期进行数据加工及发布。

战略评价考核指标体系中，宽带端口利用率指标数据来源为OSS系统。

2022年预算编制总体原则，要求坚持价值导向，落实“两优、三精、一提升”，其中“三精”包括精简网络、精干资产、精细资源配置。

对于省级分公司，总分评分排名为后5%（即最后2名）且得分为该领域标准分75%以下的，扣2分。

提质增效专项行动完成情况，纳入2022年省级分、子公司业绩考核的管理控制加分事项。

坚持正向引导，省级分公司年度考核A档数量由2021年的9个增加到12个

强化财经风险管控，将违反财务监管要求及财经法纪相关规定事项，纳入2022年分子公司业绩考核办法管理控制事项

全面预算管理委员会下设全面预算管理办公室，由公司各部门组成。

2022年公司营销资源预算更加精打细算，其中渠道费用占主营收入不提升，刚性执行酬金清零

公司战略定位：数字信息基础设施运营服务国家队，数字技术融合创新主力军，网络强国数字中国智慧社会建设排头兵

2022年预算编制根据战略目标，提升核心竞争力，打造从业务单元到财务集成的价值链条，实现“从财务中来，到业务中去”