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2022年全面预算利润编制总体原则包括以价值为引领、强化对标改善、唯市场不唯预算
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2022年全面预算管理机制包括优对标管理、双牵引、坚持价值导向、三结合
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“两利四率”是国资委对央企(国企)的经营考核目标,其中四率包括:营业利润率、全员劳动生产率、资产负债率、研发投入强度
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业绩考核按照预算期间分为中期业绩考核及年度业绩考核。
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兼顾当期目标与长远利益,妥善平衡发展速度、运营质量、经营效益之间的关系,指的是全面预算管理贯穿到底原则。
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对于已纳入分、子公司年度业绩考核的量化指标,提质增效专项不再重复交叉评价
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2022年提质增效专项行动年度评价得分=年度指标评价得分*70%+二季度指标评价得分*15%+三季度指标评价得分*15%
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考核中管理控制事项由归口管理部门进行管控扣分
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全员劳动生产率考核中从业人数仅包括合同制员工人数
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年度考核结果亏损分公司和盈利分公司实行差异化考核,亏损分公司不得进A
