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2022年省级分公司分类设置应收账款考核目标值,对于各类应收账款完成值超考核目标值的部分,分别扣减收入完成
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2022年省级分公司年度考核结果,对于亏损分公司可以进A
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2022年省级分公司年度考核结果根据业绩考核得分,设置A/B/C/D四个业绩级别
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新兴ICT新增项目类收入合同金额包含当年立项审批通过、非内部关联交易、简单转包项目的不含税收入合同金额
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2022年省级分公司业绩考核办法中在计算预收账款占收比时,其中上市公司预收账款包括用户预存服务费及预收ICT款
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2022年省级分公司业绩考核办法中在计算收入预算完成率时,对于不动产出租收入的口径为上市口径
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2022年省级分公司业绩考核办法中对于主营业务收入、利润总额定比增速和定比增量指标定比的是2021年
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2022年省级分公司业绩考核中预收账款占收比提升指较2021年提升
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2022年省级分公司业绩考核中对于5G折旧实际值高于预算值导致折旧成本超预算,超出部分集团公司给与剔除。
单选题
各单位应强化预算执行的跟踪、监测与分析工作。建立、健全经营分析机制,定期(原则上至少应按季)召开生产经营分析会议。
