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EBITDA=营业利润+折旧及摊销+财务费用
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营运资本变动=应收账款变动+存货变动-预收账款变动
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南方公司基础业务收入同比增幅低于4.5%的不得进A
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亏损分公司和盈利分公司实行差异化考核,亏损分公司不得进A
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2022年集团公司预算考核,研发支出取数口径为ERP报表中研发支出归集科目(4207)2022年实际支出。
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增量资源,优结构、优质量是指差异化配置资源,基础业务优结构,新兴ICT业务要质量。
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利润预算编制原则,以价值为引领,坚持唯市场不唯预算,强化对标管理和差异化资源配置,通过完善增量收益分享机制,牵引各经营主体资源配置效率和效益稳步提高,实现高质量发展。
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认真落实集团公司更加积极主动推进资产盘活的要求,努力克服各种不利因素影响,通过积极挖潜、优化资源配置、提升运营能力等方式努力超越市场、提升价值,2022年实现不动产出租收入增长不低于主业增长。
单选题
将战略和规划始终贯穿于全面预算管理,实施更加积极的资源配置策略,由单一经营预算转变为以经营预算为主、聚焦重点领域预算、强化战略投入储备,年度经营效益和中长期核心能力紧密协同。
单选题
“双牵引”:一是人工增量收益分享牵引收入更高;二是资源配置牵引利润更好
