直接或间接持有公司（）以上股份的自然人,为《上交所上市规则》、上交所《上市公司关联交易实施指引》下公司的关联自然人。

《中国联通2022年度省级分公司业绩考核办法》中预收账款占收比提升加分考核细则中预收账款占收比提升=2022年预收账款占收比-2020年预收账款占收比

《中国联通2022年度省级分公司业绩考核办法》中收入定比增量得分=（本省定比2020年收入增量规模贡献÷省级分公司增量贡献合计）÷1%×0.6

提质增效评分规则中对专业子公司各领域排名最后3名且得分为该领域标准分的75%以下的每个领域扣0.5分，最高扣2分。

提质增效评分规则中四个领域评分排名后10%，且得分为该领域标准分的75%以下的，每个领域扣0.5分，最高扣2分。

2022年集团对省分公司经营业绩考核办法中，基础业务收入增幅低于4.5%的分公司,不得进A

未达到季度最低转固率要求而导致折旧及摊销少提的部分将调增上市利润要素目标。

业绩考核方案应当与预算方案导向一致，坚持价值导向、结果导向，以财务指标为核心，科学选取考核指标与考核方法，采取行业对标、预实对标、增长对标、分类考核等方式，充分发挥业绩考核对预算目标实现的保障功能。

坚持价值导向指以现金流为核心统筹各类资源配置，坚持“量力而行、尽力而为”，落实“挣钱”、“花钱”、“省钱”、“管钱”、“分钱”各主体责任，以价值创造力和提升核心竞争力为目标，做到“有增有减、有保有压”，确保公司战略有效落地。

在调整分单位预算前提下，专业预算的调整：由预算责任单位提出申请，经各专业预算归口管理部门审核并提出调整意见后，报全面预算管理办公室批准。

各单位应强化预算执行的质询、指导机制，对于预算执行存在较大偏差和问题的下级单位，及时进行跟踪、质询和指导，促进其整改问题、改善业绩。