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2022年集团对省分公司经营业绩考核办法中，经营发展类考核得分低于该类标准分85%的地市分公司,不得进A

2022年集团对省分公司经营业绩考核办法中，应收账款扣收考核，对于应收账款实际值超地考核目标值的部分，相应扣减2022年收入实际值，在计算收入预算完成率、定比增速得分、定比增量得分中全部应用。

各单位要有效控制捐赠支出，除扶贫捐赠外，省级分公司原则上不应再发生对外捐赠预算。

对于省级分公司未达到季度最低转固率要求而导致折旧及摊销少提的部分将调减上市利润预算目标。

对于各单位2021年收入、利润年报完成值低于月报完成值的部分，在2022年人工成本兑现中同步调减收入、利润实际完成值。

对于2022年在审计及各类检查过程中发现各单位未按权责发生制进行收入、成本入账的部分，在2022年人工成本兑现中对实际收入、利润完成值予以调减。

2022年业绩考核办法中应收账款扣收应用于计算收入预算完成率、收入定比增速、收入定比增量。

2022年业绩考核办法中，收入考核得分=收入预算完成得分+预收账款占收比提升加分+新兴ICT新增项目类收入合同金额增长加分。

2022年业绩考核办法中，利润考核得分=利润预算完成得分+定比增量得分。

网格人均创收=网格出账收入/（（期初网格员工总数+期末网格员工总数）/2）