以下不属于编制月度会计报表应当清查核实的事项是：

研发投入强度指标考核各省级分公司研发投入强度，激励省级分公司加大研发投入，提升自主创新能力，提高科技创新管理水平。

省级分公司业绩考核中“经营发展+战略评价+客户服务+党建工作”的考核模式为“8:2:1:1”

利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出-所得税费用

已确认为坏账的应收账款，就意味着企业放弃了其追索权。

人工成本日常管理中要按照业绩完成时序进度足额计提人工成本，保证人工成本增长与业绩增长相匹配，不得超提、可少提人工成本。

2022年集团公司将持续对 5G 折旧预算实施专项管理，加强5G 折旧入账进度跟踪及过程管理，在预算范围内各省级分公司折旧成本应据实计列，若 5G 折旧实际值低于预算值导致利润节余部分，差额部分调增上市利润预算目标；若 5G 折旧实际值高于预算值导致折旧成本超预算，年底据实加回。

公司在2022年市场成本资源配置中要求公众渠道坏账准备占收比不提升，政企渠道坏账准备占收比增幅不超过收入增幅。

公司2022年资源保障牵引机制中，会核定基准目标，鼓励分公司自我突破，收入增长越快，资源配置力度越大，充分调动各经营主体主动性和能动性。

全面预算具有目标引领、资源配置、经营管控和风险防范的功能作用。

全面预算管理是落实企业战略、优化资源配置、强化经营风险管控的有效管理工具和手段。