基于中台能力构建的数据前端应用，主要面向一线人员及管理人员，分为经营分析，大、中、小屏数据展现等，省分数据类前端应用专区。这段话描述的是全成本（）业务活动的内容

省级分公司人工成本只能单向融通至外包费用，无法从外包费用融通至人工成本

网格收入及毛利目标基数可以通过上年实际完成数、预算数确定，不需要考虑小CEO的竞标数。

纵深推进激发基层责任单元活力改革中，要上下结合横纵贯通，坚持“三强”纵深推进改革。“三强”是指强协同，强赋能，强支撑

做好数据赋能，夯实数据治理，网络侧重点做好名单制客户和商户楼与梳理并确保全量入格。

纵深推进激发基层责任单元活力改革的指导意见要求我们以客户需求为出发点，提升产品能力。

网格倒三角评价体系聚焦问题高效传达与逆向评价进行优化，负面清单区分底线红线问题和违规经营两类问题。

市场专业网格建立以现金收入增长、项目毛利贡献及客户感知提升为核心的激励导向。

收入的确认和计量应贯彻权责发生制原则

提质增效要突出目标导向，围绕集团公司年度总体经营目标，确保实现“两增一控三增高”，即主营业务收入保持快速稳定增长，净利润、利润总额同比实现两位数以上增长；资产负债率控制在合理水平；营业收入利润率，全员劳动生产率、研发投入强度进一步提高。

各单位应强化预算执行的跟踪、监测与分析工作。建立、健全经营分析机制，定期（原则上至少应按季度）召开生产经营分析会议