由公司牵头组织实施的共建项目，可先在在建工程归集，期末按照对方应分摊的比例结转至往来（其他应收款），待工程完工后，仅将归属公司部分确认为

长期待摊费用按费用项目的受益期限，自费用发生的当月起分月摊销，尚未摊完的摊余价值如果不能再为公司带来利益，则一次性全部转入当期费用。

大修理支出达到取得该固定资产时的资产金额50%以上或者修理后固定资产的使用年限延长2年以上即符合固定资产资本化条件

合作分成业务是联通为开拓市场与外部合作伙伴进行通信类服务合作的一种商业模式，包括SP（服务提供类）、CP（内容提供类）、AP（应用提供类）、SI（业务集成商），结算时均冲减主营业务收入，按照净额列收模式处理

销售折扣是公司为促进销售而在规定的资费标准基础上给予代理商或用户的优惠，包括各类现金折扣、商业折扣和销售折让。

一般商务及公众用户应收款项超过6个月以上的，不能收回的比例即为100%

新兴 ICT服务成本主要是通过报账系统、合同系统、商城和汇聚系统实现。

购置类项目，处于“已关闭、停缓建、报废、决算审计”等状态的项目，不纳入人工成本资本化和利息资本化范围。

建设期间为工程建设发生的水费、电费、房屋租金（不超过6个月，大型局房类项目不超过48月）的支出不应确认工程建设成本

用户积分过期时，在积分系统进行清零处理，无需做账务处理。

日常开展客户获取、维系活动中面向用户基于特定合同、特定套餐和特定产品免费赠送实物的支出金额，应冲减主营业务收入