经营现金流=自由现金流（ ）CAPEX

各单位要进一步优化资源配置，按照“两优、三精、一提升”要求，实施更加积极的资源配置策略，由过往单一经营预算转变为以经营预算为主、专项预算和战略预算为辅，三者紧密协同，加强科技研发及战略投入储备，兼顾年度经营效益增长和中长期核心能力培养。

对外捐赠是通常是临时突发的，不需要纳入年度预算管理

指标编码不可以重复利用

省级子公司指标可以与集团纳管指标定义冲突

指标标识位U代表省级分公司个性数据指标

统计工作体系由统计管理、数据规范、监督检查、数据服务与应用四部分工作内容构成。

智能财务共享运营管理核心能力构建分别为：标准化管理、质量管理、效率管理、能力提升管理。

统计机构和统计人员对在统计工作中知悉的国家秘密、商业秘密、个人信息和个人秘密，应当予以保密。

指标体系架构是指标体系的结构化展现，体现了指标分类及指标之间的关系

集团指标体系业务架构一级分类具体为：产品域、客户域、市场营销域、网络域、IT开发与服务域、安全域、供应链域、生态合作域、基础管理域、人力域、财务域、法律与风险管理域