正线上，黄灯+红灯信号灯显示意义是引导信号允许越过，限速___km/h至下一信号机

《站务中心员工绩效考核管理细则》考核原则：坚持业绩导向、定性与定量结合( )原则

培训师及培训工作人员存在（ ），一经发现，返还已发课酬费，应撤销培训师资格，并按公司相关规定进行问责。

培训师完成公司统一组织的（ ），授课课酬费可在上一条基础上上浮30%执行。

公司管理序列人员，可以根据其（ ）予以聘任。

（ ）由各部门、中心自行选拔与聘任。

培训期间，学员不得外出参加任何形式的可能影响公司执行公务的（ ），造成恶劣影响的，按公司《问责管理办法》予以处理。

培训计划的编制须从组织战略目标、实际生产情况、员工职业发展需要等方面进行具体分析，并形成详细的培训需求分析结论，对培训条件不充分、培训内容重复、培训预算过高的要进行（ ）。

人力资源部负责建立健全本部门、中心员工个人培训档案及台账，详细记载员工参加培训的情况，并作为其绩效管理以及（ ）和的重要依据

（ ）岗位人员每年参加内部业务培训时间原则上最低不得少于4小时，技能序列岗位人员每年参加内部业务培训时间原则上最低不得少于16小时。

公司培训坚持内训为主，外训为辅的原则，采取“（ ）”的模式，其中公司级培训由人力资源部（培训中心）统筹管理，各部门、中心配合实施。