公司各级人员安全检查（）要求不低于《安全检查量化指标及考核办法》的要求。

评估报告中涉及 、 的应急预案及应急准备完善建议，应及时反馈相关单位和部门。

以上的应急演练应组织召开演练总结评估会。

根据新线建设计划，牵头组织制定新线演练计划。

公司年度应急演练计划包含公司级演练、专项应急预案演练，演练计划由公司 签发后下发执行。

演练内容包括：演练内容、演练时间、演练地点、演练参加（配合）部门、 等。

鼓励采用事前不通知演练 、 和 的突击式演练。

公司综合应急预案演练归属 演练。

负责牵头组织公司级（含）以上应急演练方案的技术可行性审核工作，为应急演练工作提供技术支持。

质量安全部负责在公司 的领导下依法依规承担本职责范围内管辖线路区域运营突发事件应急演练的组织实施和监督管理工作。

公司各层级应急演练应按年度计划的时间节点准时完成应急演练（原则上，须于 开展演练，如遇重大节假日或大型活动原则上可适当顺延）.