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《广西电网有限责任公司综合停电管理细则》：编制综合停电计划时，应遵循“先停后算”原则并合理制定转供电方案。（ ）
《广西电网有限责任公司综合停电管理细则》：停电计划优化根据供电可靠性指标，对年度停电计划按照优先级依次采取“状态检修、工程停电定额管理、转供电管理、合并停电事件、带电作业、重大停电事件管理”等六大措施，确保年度计划停电的时户数控制在年度指标以内。（ ）
《广西电网有限责任公司生产班组业务管理业务指导书》：计划制定时必须考虑电网风险、人身风险、设备风险，计划的制定必须满足可行性、实用性、可操作性、可靠性。（ ）
《广西电网有限责任公司生产班组业务管理业务指导书》：班组计划调整：需要调整和新增的周工作计划提交本部门计划专责审核，提交部门主任审批。（ ）
《广西电网有限责任公司生产班组业务管理业务指导书》：编制本年度工作计划内容可不包括上年度未完成的工作。（ ）
《广西电网有限责任公司生产班组业务管理业务指导书》：年度工作计划应具备超前性、可控性以及可操作性，确保在班组现有资源的情况下能够顺利完成。（ ）
《广西电网有限责任公司生产班组业务管理业务指导书》：生产班组年度工作计划应结合风险评估概述提出的控制措施要求及班组实际情况进行科学合理的编制，经上级主管部门批准后执行。
《广西电网有限责任公司生产班组业务管理业务指导书》：生产班组年度工作计划应遵循全面性、系统性和计划性原则。（ ）
《中国南方电网有限责任公司设备检修管理办法》：周计划执行通过作业指导书由班长向班组成员安排工作。（ ）
《中国南方电网有限责任公司设备检修管理办法》：设备运维部门专业专责每月25日前根据年度计划和新增加的工作，最终形成本专业下月设备计划，上报本部门计划管理人员，经设备运维部门负责人审批后，发布和执行本部门下月度设备预试、维护检修和检查性操作计划。（ ）
