6.研发周期在1年及以上的科研项目,分( )提交阶段研究总结及经费使用报告。

12.三级以下方案由子公司负责审批,方案应进行会议评审,评审会由子公司总工程师主持,相关部门人员参加。( )

11.二级方案应进行会议评审,评审会由子公司总工程师或副总工程师、专职专家主持,子公司本部、项目经理部相关部门人员参加。( )

10.方案编制完成后应及时上报上级方案管理部门,涉及到需要进行经济比选的方案,应将方案经济比选书作为附件同步上报。( )

9.类似工程经验欠缺的子公司实施的技术方案,应根据情况至少提高一个级别进行管理。( )

8.子公司项目经理部负责提出方案优化和变更意见。( )

7.子公司负责重大方案的经济比选与优化工作。( )

6.公司非直管工程指挥部负责方案现场实施的检查、验收和整改。( )

5.公司直管工程指挥部负责各级方案的交底与培训。( )

4.公司区域指挥部负责方案现场实施的检查和验收。( )

3.公司区域指挥部针对检查存在的问题,督促相关单位限期整改。( )