3.课题组在研发过程中要重视( )工作,及时形成一批具有自主知识产权的核心技术,提升科技成果水平。

15.方案审批完成后,各级方案管理部门应对方案编制质量进行评价,方案编制质量评价结果可作为公司每年进行优秀方案评选的依据。( )

14.各级单位方案审批通过后,应按照批复意见进行修改,并根据批复意见实际情况判定是否报上级审批单位备案。( )

13.二级、三级方案实行主、副审专家审查制,涉及到经济比选的方案评审,项目经理必须参加。( )

12.三级以下方案由子公司负责审批,方案应进行会议评审,评审会由子公司总工程师主持,相关部门人员参加。( )

11.二级方案应进行会议评审,评审会由子公司总工程师或副总工程师、专职专家主持,子公司本部、项目经理部相关部门人员参加。( )

10.方案编制完成后应及时上报上级方案管理部门,涉及到需要进行经济比选的方案,应将方案经济比选书作为附件同步上报。( )

9.类似工程经验欠缺的子公司实施的技术方案,应根据情况至少提高一个级别进行管理。( )

8.子公司项目经理部负责提出方案优化和变更意见。( )

7.子公司负责重大方案的经济比选与优化工作。( )

6.公司非直管工程指挥部负责方案现场实施的检查、验收和整改。( )