11.公司项目经理部由授权子分公司管理的非铁路项目、子(分)公司自管项目的总体测量方案,由公司项目经理部或项目部组织编制,经项目经理部或项目部审核后报公司审批。( )

13.首件验收时,根据( )牵头组织的评估验收工作,如实分类归纳总结描述首件工程实施所发现的各方面问题,必要时应辅以照片说明,尽可能充分、全面地揭示存在问题,以便对症解决。

12.根据首件工程实施所发现的问题大小、严重程度、隐患大小等情况,由项目( )综合判断该首件工程施工工艺、质量控制、安全措施等是否满足规定要求,能否开展后续类似工程施工,并予以签字确认。

11.首件工程评估验收总结报告由( )负责牵头编写。

10.首件工程评估管理施工准备阶段,( )及时将审定的首件工程细目表和实施计划表报送上级单位。

9.首件工程评估管理中,( )主持首件工程评估小组会议审议首件工程细目表和实施计划表,确定后正式行文下达各部门及各作业队。

8.首件工程评估管理中,( )根据标段总体实施性施组选取标段内的首件工程,拟定首件工程细目表和实施计划表,经初审后再报评估小组审议。

7.基层项目首件工程评估管理职责中( )负责收集和存储施工规范、质量验收标准、设计文件等资料,归档首件工程管理文件。

6.基层项目首件工程评估管理职责中( )负责绘制施工图,编制施工技术交底,收集、整理施工数据、影像等资料。

5.基层项目首件工程评估管理职责中( )负责梳理半成品、成品质量养护措施并交底,参与质量缺陷分析。

4.项目部成立首件工程评估管理小组,( )担任组长。