5.根据职责分工,公司重点工程由公司测量中心、子分公司测量队、公司工程指挥部或基层项目部测量组三级复核。( )

19.项目部成立首件工程评估管理小组,管理小组下设办公室,办公室设在( ),负责首件工程的组织实施和评估管理工作。

18.项目部成立首件工程评估管理小组,下列属于副组长的成员是( )。

17.( )由总工程师牵头制定本单位施工首段、首件工程评估验收管理工作指南,以帮助、指导所属项目部开展此项工作。

16.首件工程验收标准要求,对需要上级单位进行评估验收的首件工程,项目验收时,A类项点满足要求后,B类项点( )方能通过内部评估,随后才能报请上级单位评估验收。

15.根据首件工程验收标准要求,《首件工程标准化管理检查评估表》和《首件工程质量记录、资源配置、实体质量检查评估表》中的检查评估内容中A类项点满足要求后,B类项点( )方能通过评估。

14.根据首件工程验收标准要求,《首件工程标准化管理检查评估表》和《首件工程质量记录、资源配置、实体质量检查评估表》中的检查评估内容中A类项点必须( )合格方能通过评估。

13.首件验收时,根据( )牵头组织的评估验收工作,如实分类归纳总结描述首件工程实施所发现的各方面问题,必要时应辅以照片说明,尽可能充分、全面地揭示存在问题,以便对症解决。

12.根据首件工程实施所发现的问题大小、严重程度、隐患大小等情况,由项目( )综合判断该首件工程施工工艺、质量控制、安全措施等是否满足规定要求,能否开展后续类似工程施工,并予以签字确认。

11.首件工程评估验收总结报告由( )负责牵头编写。

10.首件工程评估管理施工准备阶段,( )及时将审定的首件工程细目表和实施计划表报送上级单位。