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依据《电网建设安全施工作业票（2012年版）》使用说明第5点规定，（ ）开工前核对风险控制措施并宣读、交底。现场接受交底的施工操作人员负责将各项安全措施落实到各作业任务、作业步骤中。
依据《中国南方电网有限责任公司施工机械（具）和设备管理管理业务指导书（试行）》第6条流程步骤及说明，公司机具管理“六环节”是指：1、进场；2、注册管理；3、安装与拆卸；4、使用、检查与维护；5、检测与检验；6、（ ）。
依据《广西电网有限责任公司基建安全管理实施细则》3.3，7S管理是一种先进的、国际通用的现场管理方法和工具，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和（ ），简称为7S。
依据《中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法》中风险管理第5.7.1.4规定，项目采购时，在同等条件下，优先选择通过公司安全风险管理体系认证且等级（ ）的服务商。
依据《中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法》风险管理第5.7.4.3规定，项目风险实行分级管控，（ ）风险由建设单位基建部门负责管控，安监部门负责监督。
依据《中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法》风险管理第5.7.4.3规定，项目风险实行分级管控，（ ）风险由业主项目部负责管控，建设单位基建部门负责监督。
《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》第六章第三十条规定，通过规范基建项目现场的（ ）管理，形成施工现场安全管理文化。
依据《关于严格执行公司基建工程安全管理“五个严禁”的通知》附件基建工程安全管理“五个严禁”及条文释义条款4，“五个严禁”细项包括：严禁承包单位在未按照公司《电网工程建设施工安全基准风险指南》，开展项目（ ）、风险评估和风险定级的情况下开工作业；
依据《关于严格执行公司基建工程安全管理“五个严禁”的通知》附件基建工程安全管理“五个严禁”及条文释义条款2，“五个严禁”细项包括：严禁建设工程承包单位以包代管，不配置施工项目管理机构和派驻相应人员（项目负责人、技术负责人、质量管理人员、（ ）人员等必须是本单位的人员），施工安全、质量、进度和造价管理不到位，任由分包单位施工。
依据《关于严格执行公司基建工程安全管理“五个严禁”的通知》附件基建工程安全管理“五个严禁”及条文释义条款1，“五个严禁”中转包的定义：是指承包单位承包建设工程后，将其承包的全部建设工程转给他人或者将其承包的全部建设工程肢解以后以（ ）的名义分别转给其他单位承包的行为。
