《中国南方电网有限责任公司现场作业违章扣分管理办法（试行）》（南方电网安监〔2015〕13号）第二十一条规定：“现场作业违章扣分记录卡”的违章扣分采取逐次累计方式。员工扣分满12分后经脱产学习培训并考试合格的，或自最后一次违章扣分之日起连续（ ）内未再次发生违章的，从0分开始重新计分。

控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。()

建设准备费用可按照实际需要随意计列。

建设单位自接受建设管理任务起，必须组建或指定项目的业主项目部并上报分子公司基建部备案。

建设单位应收集汇总技术标准在基建工程中的执行情况，包括存在问题、差异及建议、标准设计执行情况等内容，并上报省公司。

建设单位各职能部门收集整理的项目文件与工程建设阶段同步归档，分为项目立项、设计、建设准备、建设实施、竣工验收、后评价共六个阶段。

建设单位负责基建工程技术应用情况的定期分析、评价和上报;负责权限内基建工程技术应用的效果审核和评价管理。

《中国南方电网有限责任公司基建工程验收管理办法》5.2.5.1规定基建项目资料电子文档：包括工程建设资料；设备的交接试验记录；设备厂家说明书、出厂试验记录等出厂资料和工程竣工图纸的电子版。

根据《中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法》：基建工程启动投产条件之一是施工单位已完成影响启动投产问题的消缺，为节省时间施工单位自检即可。()

《中国南方电网有限责任公司基建工程验收管理办法》5.2.5规定：基建工程电子化移交内容包括：基建项目资料电子文档和基建项目资料设备信息。

根据《中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法》：基建部门是指建设单位的基建工程管理部门，不包括业主项目部。