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59、做决策虽然需要有限理性，但是完全理性的决策也是存在的。（）

答案：B

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47、当代管理机构变革的一大趋势是（）。

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73、格雷纳的组织成长理论是指：创造力推动企业成长、（）、分权推动企业成长、协调推动企业成长和合作推动企业成长。

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119、当人们发现和他人相比自己的报酬偏低，会采取（）措施以消除不公平。

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95、某民营企业一位姓姚的车间主任，手下有十几号工人，他对自己“独有”的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是:“不好好干回家去，干好了月底多拿奖金。”可以认为，姚主任把他手下的工人都看作了是（）。

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91、领导生命周期理论认为，有效的领导行为，要把工作行为、关系行为和效率结合起来考虑。（）

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65、气质是指个人对现实稳定的态度以及与之相适应的习惯化了的行为方式。（）

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63、任何一种管理制度和管理方法都是针对一定的情况提出来的，都不能绝对地说哪种好、哪种坏，不能把管理方法僵化。（）

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88、正式领导者的主要功能是领导职工达成组织目标。（）

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82、沟通是指两个或多个信息传递主体之间传达思想和交流信息的过程。（）

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75、效价即目标价值，是指达到目标对于满足组织需要的价值。（）

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(

判断题

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59、做决策虽然需要有限理性，但是完全理性的决策也是存在的。（）

答案：B

相关题目

47、当代管理机构变革的一大趋势是（）。

A. A.管理层次复杂化

B. B.组织结构扁平化

C. C.管理幅度日益减少

D. D.锥型结构更受欢迎

点击查看答案

73、格雷纳的组织成长理论是指：创造力推动企业成长、（）、分权推动企业成长、协调推动企业成长和合作推动企业成长。

A. A.指导推动企业成长

B. B.价值推动企业成长

C. C.规模推动企业成长

D. D.员工推动企业成长

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119、当人们发现和他人相比自己的报酬偏低，会采取（）措施以消除不公平。

A. A.增加自己的投入

B. B.增加他人的收入

C. C.减少自己的报酬

D. D.改变比较对象

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A. A.只有生理需要和安全需要的人

B. B.只有生理需要和尊重需要的人

C. C.只有归属需要和尊重需要的人

D. D.只有安全需要和尊重需要的人

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91、领导生命周期理论认为，有效的领导行为，要把工作行为、关系行为和效率结合起来考虑。（）

点击查看答案

65、气质是指个人对现实稳定的态度以及与之相适应的习惯化了的行为方式。（）

点击查看答案

63、任何一种管理制度和管理方法都是针对一定的情况提出来的，都不能绝对地说哪种好、哪种坏，不能把管理方法僵化。（）

点击查看答案

88、正式领导者的主要功能是领导职工达成组织目标。（）

点击查看答案

82、沟通是指两个或多个信息传递主体之间传达思想和交流信息的过程。（）

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75、效价即目标价值，是指达到目标对于满足组织需要的价值。（）

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